26  آگوست 2006 کوئست نت میزبان سمینار یک روزه Network برای IR های کشور تایوان در محل International Convention Center   بود.در این سمینار که به دو بخش معرفی تجارت و تمرین تقسیم شده شده بود ابتدا آقای دکتر مارک پلاتن از IR های کشور فیلیپین به معرفی تجارت پرداخت و پس از آن تمرین هشت سنگ بنای اصلی که رمز اصلی موفقیت در این تجارت است به وسیله عضو معروف V-Team فردی تالنتینو برگزار شد.
سمینار بعدی در تایوان 30 سپتامبر در همان محل برگزار خواهد شد.

فردی در حال توضیح ۸ سنگ

با تشکر از کوئست کرمانشاه

Qi-Iran Team

خودباوري زمينه ساز خودشكوفايي است. با خودباوري از نظرذهني و رواني احساس راحتي كرده و خود را آن گونه كه هستيم مي پذيريم و باور مي كنيم. از استعدادهايمان بيشترين بهره را مي بريم و نسبت به عيوب جسماني و ناتواني هاي خودمان ديدگاهي واقع بينانه پيدا خواهيم كرد. زمان كمي را در استرس و اضطراب و حسادت سپري مي كنيم و بيشتر اوقات آراميم و نسبت به عقايد جديد گشاده رو؛ خوشبين؛ شوخ طبع و داراي اعتماد به نفس هستيم. نسبت به ديگران احساس خوبي داريم و به آن ها اعتماد مي كنيم، به علايق شان توجه و احترام مي گذاريم و سعي نمي كنيم و بر آن ها تسلط و كنترل داشته باشيم. با احساس يكي بودن با جامعه، نسبت به ديگران احساس مسووليت، تعهد مي كنيم و نيز نسبت به اعمال خودمان همان حس را داريم. داراي پندارهاي واقع گرا هستيم و با محيط اطرافمان تا اندازه اي كه ضرورت دارد سازگار مي شويم. براي خودمان سطحي از سازگاري را تعيين مي كنيم تا بتوانيم به راحتي و با موفقيت به زندگي ادامه دهيم و به بودن مقداري از تعارضات ومحروميت ها در زندگي مان واقفيم. از همه مهم تر از سيستمي برخورداريم كه از تجارب شخصي مان سرچشمه مي گيرد، يك احساس شخصي مبني بر درست يا غلط بودن موارد. از چيزهاي خيلي ساده لذت مي بريم و بهترين حالت را از شرايط و اوضاع خودمان انتخاب مي كنيم و نيز اجازه نمي دهيم ديگران معيارهايمان را مشخص كنند. كارهايي را كه باور داريم و از آن لذت مي بريم، انجام مي دهيم و خيالات بيهوده نمي كنيم، چون تحمل كردن موضوعات خيالي، سخت تر از موضوعات واقعي است. از آن جايي كه حسادت؛ نفرت و كينه روح را غصه دار مي كند آن ها را از خود دور مي كنيم. وقت خودمان را با افسوس خوردن در مورد موضوعات و اشتباهات گذشته هدر نمي دهيم و واقعيت را آن طور كه هست مي پذيريم و در مورد هر رويداد بررسي و تحقيق كافي به خرج داده و هر آن چه كه مي گوييم و در آن چه مي گوييم صادقيم. نو انديش بوده و وجودمان به رشد و تحول اجتماع ياري مي رساند. روابط اجتماعي خود را گسترش داده و به ديگران احترام متقابل مي گذاريم و نيز سازگاري ما حل شدن در مسايل و يا تسليم شدن نيست بلكه سكوي پرش و آماده شدن براي حركت بعدي مان است. عشق و انگيزه ما به يادگيري و دانستن بالا بوده و از انتقادات سازنده تشكر مي كنيم. همچنين پايه و اساس كار ما تفكر؛ آگاهي، تعادل؛ خودكاوي و خودباوري است. در هر شرايط، زندگي توانايي هايمان را بشناسيم و آن را رشد دهيم و به قله سربلند خودباوري و خودشكوفايي هرچه بيشتر نزديك شويم.

Qi-Iran Team

مقاله مدیر وبلاگ Qi-Iran Team درباره سالگرد تاسیس وبلاگ Qi-Iran Team

·        يافتن دوست خوب كاري بس دشوار است، جدايي از او دشوار تر است و فراموش كردنش ناممكن.

·        تنها تا آنجا مي تواني پيش بروي كه خود دست از تلاش برنداشته باشي.

·        اجازه نده كه گذشته مانع از پيشرفت تو شود؛ چه در اين صورت گوهري گرانبها را از دست مي دهي.

·        زندگي كوتاه است. اگر هر از چند گاهي نظري به اطراف خود نيندازي، ممكن است آن را از دست بدهي.

·        دوست خوب حكم كيميا را دارد: به دست آوردنش دشوار و داشتنش اقبال است.

·        اگر فكر مي كنيد كه دنيا هيچ معني و مفهومي ندارد، بار ديگر تامل كنيد. شايد خود، دنياي كس ديگري باشيد.

·        در آن هنگام كه نگاه كردن به عقب حاصلي جز شكست به دنبال ندارد و در آن هنگام كه از نگاه كردن به جلو واهمه داري، مي تواني به يكي از دو طرفت نگاه كني تا ببيني بهترين دوستت آن جا در كنار تو ايستاده است.

·        براي يك دوستي واقعي هيچ پاياني متصور نيست.

·        دوستان خوب مثل ستاره هستند ... بيشتر اوقات ناتوان از ديدنشان بوده اما از حضور پايدارشان آگاه هستيد.

·        اخم نكنيد هرگز نمي دانيد چه كسي ممكن است با يك تبسم شما عاشقتان شود.

·        همه چيز در پايان خوب است. اگر خوب نباشد بدانيد كه هنوز به نقطه پايان نرسيده ايد.

·        خيلي ها وارد زندگي تان شده و از آن خارج مي شوند، اما تنها دوستان هستند كه ردپايي از خودشان روي قلب شما بر جاي مي گذارند.

Qi-Iran Team

۱. متقاضی قبل از مهر ۸۳ خرید کرده باشد

۲. تا بحال محصول دریافت نکرده باشد

۳. تا بحال پورسانت نگرفته باشد

تنها در صورتی که این شرایط، و فقط این شرایط را دارید به برج سفید (پاسداران) طبقه ۹ مراجعه کنید

میدونید که بیش از 100 ضرابخونه ضرب سکه کلکسیونی در دنیا وجود داره!

میدونید این صنعت به چندصد سال پیش برمیگرده!

میدونید قیمت سکه های بعضی از اونها از سکه های گلدکوئست هم گرونتره!

ولی چرا محصولات گلدکوئست در ایران بی ارزش شدند؟

با سوال بهتر اینه:

چه چیزی قیمت و ارزش یک کار یا کالا رو مشخص میکنه؟

فقط خود ما.به داستان توجه کنید:

یکی از همکاران مجموعه من کلکسیونر تمبر و سکه هست.و فقط برای جمع کردن کلکسیون سری اول تمبر رو خرید و به همه هم اعلام کرد که سکه های گلدکوئست، در صورتی که مجموعه درستی رو جمع آوری کنید (و نه فقط یک خرید) گنجینه فوق العاده ای هستند. بعد از مدتی سری دوم تمبر اومد و کمتر از 2 هفته تموم شد (Sold Out) و اون خیلی ناراحت بود که چرا نتونسته از سایت بخره. و بعد از مدتی سری سوم اومد و اون رو هم خرید.و هنوز هم سکه های گلدکوئست میخره. ولی نه از سایت. بلکه از خود کوئستیها بزخر! میکنه. چون خیلیها ارزش سکه ها رو پایین پاوردن. ارزش ذاتی اونها بالاست. ولی این ما هستیم که به هر دلیلی ارزش اونها رو پایین میاریم.

میدونید ضرابخونه ای در فرانسه هست که قیمت سکه 1 انس اون از سکه 1 انس گلدکوئست 25% ارزونتر بود؟ البته با کیفیت واقعا پایینتر. ولی جالبه که تو ایران سکه رو 75% ارزونتر میفروشن!!!! و کل صنعت ضرب سکه کلکسیونی در ایران رو زیر سوال میبرن!!

ما بودیم که سکه های گلدکوئست رو بی ارزش کردیم. فقط ما! و ما نباید اجازه بدیم که این اتفاق در مورد سایر محصولات کوست هم بیوفته:

فرض کنید که شما من رو نمیشناسید. من میام دفتر کار شما و به شما میگم که من یه تور یک هفته ای به هتل داریوش کیش دارم. از من میخرید؟ نه. شما من رو نمیشناسید. ممکنه سر شما کلاه بگذارم. از کجا معلوم که به من هتل رو بدن؟ تا کیش برم و هتل گیرم نیاد.

شما به من میگید این  برگه رزرو هتل. ولی ممکنه تا من پولش رو به شما بدم، شما رزرو رو لغو کنی. و یا هر مسئله دیگه ای...

حالا فرض کن که شما یه آژانس مسافرتی داری و برای مجوز اون یکسال رفتی و اومدی و 50میلیون سرمایه گذاشتی. حالا شما حاضری این ریسک رو بکنی و یه مسافر به این هتل بفرستی که معلوم نیست واقعا هتل رو رزرو کرده باشه یا نه؟

حالا فرض کن که شما هتل رو هم نشناسی. دیگه بدتر و بدتر از اون اینکه توی یک کشور دیگه باشه.

هیچ کسی همچین کاری نمیکنه.و متاسفانه و متاسفانه من چیزهای خیلی بدی میبینم. بعضی ها راه میوفتن میرن دم در آژانس ها میگن: آقا من این هتل رو دارم. از من چند میخری؟؟؟؟!!!؟!؟! و تعداد اونها هم کم نیست.آخه این دیگه چه جورشه. میدونید دارید چی به سر این کار میارید؟ که ممکنه از کسی که نمیشناسه، هتلی رو که نمیشناسه، و اصلا نمیدونه وجود داره یا نه، رو بخره و مسئولیست یه مسافر رو هم تقبل کنه، و اعتبار آژانس و مجوزش رو هم به خطر بندازه و اون رو از شما بخره؟؟

خود من هم حاضر نیستم اون رو از شما بخرم. چون ممکنه و پول رو به شما بدم و شما اون رو لغوش کنید.

من با چندین آژانس کار میکنم.و متاسفانه میشنوم که خیلی ها میان دم آژانس ها و میخوان وکیشن خودشون رو بفروشن! میدونید چه اتفاقی میوفته؟ ارزش اون پایین میاد. یه آژانسی که هیچی از وکیشن نمیدونست میگفت:

آره هر روز کلی آدم میاد میگه این ها رو واسمون بفروش. چند تا هتل آشغال!!!! رو دستشون باد کرده! این هم یه چیز چرتی مثل بقیه هست.!! (من که داغ کردم). به یه روش میخواد هتلهاش رو تا 30 سال دیگه به ما بندازه.

دوستان من. همکاران من. با تمام وجو جلوی همچین چیزهایی رو بگیرید. هتلهای کوئست در بهترین نقاط تایلند و بهترین نقاط شرق آسیا هستند.جزیره فوکت توریستی ترین منطقه تایلند هست که اروپایی ها عاشق اون هستن. هتلهای ما جز شیکترین هتلها هستند. ارزش اونها رو ما تایین میکنیم. اجازه ندید با چنین کارهایی ارزش اونها پایین بیاد. با این کارها صنعت Time Sharing که 30 سال سابقه داره و هتلهایی مثل نارنجستان در ایران خیلی خیلی موفق بودند، هم داره زیر سوال میره. خیلی ها فکر میکنند صنعت Time Sharing ابتکار خود کوئست هست و شروع میکنن ازش کلی ایراد گرفتن که آره این هم یه جور کلاه برداریه.!!!

فقط برای اینکه بدونید چه هتلهای زیبایی داریم، چندتا عکس از جزیره فوکت و ساحل پاتونگ براتون آوردم. حیف هست که بعضی انسانهای ناآگاه، به خاطر اشتباهات همکاران ما، زیباترین نقاط توریستی دنیا رو مسخره کنن:

مردان دنیای آینده

ضرب المثلي قديمي مي گويد: «با پنبه سر ببر».

من ترجيح مي دهم اين جمله را به كار ببرم: «با عشق و سخاوتمندي با ديگران ارتباط برقرار كن.» يا همان طور كه بزرگان گفته اند: «بذر عشق بكار.»

خود را ببخشيد و با عشق به خود بنگريد. هميشه به خاطر داشته باشيد كه تا ابد با خداوند در ارتباط هستيد. شما موجودي الهي هستيد و بيش از اين نمي خواهيد از الوهيت خود بهراسيد. براي اين كه مورد مهر و محبت قرار گيريد نيازي نيست تا طبق معيارهاي ديگران عمل كنيد؛ شما بدون قيد و شرط مورد توجه و علاقه ديگران هستيد؛ نيازي نيست كه از خطا واشتباه آزاد و رها باشيد بدانيد كه هميشه مورد علاقه هستيد؛ نيازي نيست كه هميشه برنده باشيد، بدون توجه به نتيجه و يا امتيازتان مورد علاقه هستيد.

همه دلايلي كه سبب مي شود دچار از خود بيزاري شويد ريشه در يك عقيده نادرست دارد؛ اين كه شما منيت خود را نيروي حاكم بر زندگي خود مي دانيد. منيت شما اعتقاد دارد كه شما از ديگر انسان ها و از خداوند نيز جدا هستيد. بنابراين هميشه قضاوت مي كند، ارزيابي مي نمايد و شما را با ديگران مقايسه مي كند. هنگامي كه با ديگران برابر نيستيد دچار تحقير نفس و خود كم بيني مي شويد. سپس همه شكست هاي خود را مرور مي كنيد. آنها را مي شماريد و با پي بردن به شكست هاي خود دچار از خود بيزاري مي شويد.

به عنوان يك مخلوق الهي، نيازي نيست نمايش بازي كنيد؛ به مقايسه بپردازيد؛ برنده شويد يا كار هايي از اين قبيل انجام دهيد. ارزش و شايستگي ما كاملا معين و آشكار است. شما بخشي از پروردگاريد. هميشه با خداوند در ارتباط هستيد. فراموش نكنيد، هرگاه به طريقي دچار از خود بيزاري شديد اين حقيقت را به خودتان ياد آوري كنيد. خود را ببخشيد و در ميدان انرژي خويش بذر عشق بپاشيد تا بتوانيد براي مشكل تحقير نفس خود، به راه حلي معنوي دست پيدا كنيد.

در اين جا پيشنهاداتم براي آموزش پاشيدن بذر عشق در جايي كه نفرت وجود دارد پايان مي گيرد. من با تمام وجودم مي دانم كه هيچ كس نمي تواند عاشق انسان ديگري شود مگر اين كه در ابتدا عاشق بشريت باشد. توانايي يافتن براي پاشيدن بذر عشق از نوعي احساس دروني مبني بر اتصال داشتن با همه موجودات زنده، همه نوع بشر و خداوند نشات مي گيرد.

يك برده آزاد شده كه هر كسي فكر مي كند او دلايل بسياري دارد تا سرشار از نفرت باشد نمونه اي است از پيام اين نوشته.

نام او بوكرتي واشينگتن بود و چنين مي گفت: «من اجازه نخواهم داد هيچ انساني با بر انگيختن نفرت در من روحم را كوچك كند.»

در اين جا از مردي نام برده شده كه در سن نه سالگي شروع به كار كرد براي اني كه بتواند تحصيل كند. او به عنوان يك سرايدار مشغول به كار شد و بعد ها رييس موسسه تاسكجي در آلاباما شد. او از نفرت داشتن پرهيز مي كرد. چرا؟ زيرا همان طور كه گفته است نفرت روح را خوار و حقير مي كند.

بذر عشق بپاشيد و از دسته گل هايي كه به نشانه احترام، روحتان را زينت مي دهند لذت ببريد.

Qi-Iran Team

هزاره جديد با ورود نسل تازه اي از مأموريتها و مشاغل به درون بخش عمومي آغاز شد و مفاهيمي مانند مديريت عمومي جديد، نوسازي وتواناسازي مطرح گرديد كه هدف آن افزودن فعاليتهاي بخش عمومي است.

تواناسازي ظرفيتهاي بالقوه اي را بـراي بهره برداري از سرچشمه توانايي انساني كه از آن استفاده كامل نمي شود، دراختيار مي گذارد.

پيتر دراكر مي گويد: مديراني كه امروز روي چالشها كار مي كنند و خود و نهادهاي خود را براي رويارويي با چالشهاي جديد آماده مي كنند، رهبران آينده بوده، درغير اين صورت عقب خواهندافتاد و هرگز نخواهند توانست اين عقب ماندگي را جبران كنند.

درحقيقت توان افزايي يك فناوري موثر و پيشگام است كه هم براي شركتها و سازمانها مزيت راهبردي ايجاد مي كند و هم براي كاركنان فرصت مي آفريند«.

تواناسازي و تيم سازي

»توماس، ولتهوس و اسپريتزر (TOMAS, VELT HOUS & SPERITZER) در حوزه تواناسازي و تيم سازي مفاهيم بسيار دقيقي پيشنهاد كردند كه بايد همانند انواع تئوري هاي چهارگانه »گشتالت« درنظر گرفته شوند.(3) آنها با وجود اينكه هركدام از ديگري مستقل، با هم مرتبط هم هستند و اين چهار نوع عبارتند از:

1 - استقلال (خودمختاري):AUTONOM)) همانند احساس آزادي در انتخاب و درباره كاري است كه فرد بايد انجام بدهد؛

2 - شايستگي (صلاحيت): (COMPETENCE)كه به توانايي يك فرد در انجـــام يك شغل به طور كاملاً موفق تعريف مي شود.

3 - سودمندي (موثربودن): (MEANINGFULNESS) به درك ارزش شغلي فرد در ارتباط با اعتقادات، طرزتلقي ها و ارزشهاي شخصي تعريف مي گردد.

4 - تاثيرپذيري: (IMPACT) به باورهايي كه يك فرد در ارتباط با تلاشهاي خود انجام مي دهد و بر اميال بيروني فرد در انجام وظايف و رفتار كنترل دارد تعريف مي شود.

تيم سازي برپايه اعتماد متقابل و همكاري صميمانه ميان اعضا و گروههايي استوار است كه براي مدير كار مي كنند. يك تيم كارساز و موثر داراي همبستگي بين اعضاي خودگردان و هدف دار است. مديران به عنوان رهبر و راهنماي گروهها بايستي بكوشند تا ويژگيهاي دلخواه تيمي هرچه بيشتر درگروههايي كه زيرنظر او تشكيل مي يابند به وجود آيد. و درواقع همه توان خود را براي اجراي موارد ذيل متمركز سازند:

ايجاد هماهنگي و توافق ميان خواسته ها و هدفها؛

پيوند كارهاي گروهي با اعضا؛

گردش كارها و وظيفه ها ميان اعضا؛

اطمينان از ارتباط خوب ميان گروهي؛

تشويق نشستهايي بين گروهي به منظور حل مسائل موجود.

تيم كاري: در يك تيم كاري (WORK TEAM) پديده هم افزايي (سينرژي - SYNERGY) مشاهده مي شود و تلاش افراد موجب عملكردي مي گردد كه از مجموع عملكرد اعضا بيشتر است.

تيمها را با توجه به هدف آنها به سه نوع طبقه بندي مي كنند:

1 - تيم هاي حل كننده مسئله؛
2 - تيم هاي خودگردان؛
3 - تيم هاي متخصص.

بهترين تيمها از لحاظ اندازه يا بزرگي آنهايي هستند كه كوچك باشند و مدير نبايد اجازه دهد كه تعداد اعضا به بيش از 12 نفر برسد و اگر سازمان يا واحد موردنظر بزرگ باشد، لازم است مدير، يك تيم اصلي تشكيل دهد كه داراي تعدادي زيرمجموعه و واحد فرعي باشد.

هدف مي تواند مقصد نهايي تيم را تعيين كند ولي تيم هايي كه قرار است عملكرد عالي داشته باشند، بايد داراي ساختار و رهبر باشند تا آنها را هدايت كند و توجه و تلاش آنان را به نظر خاصي معطوف سازد.

از ويژگيهاي عمده تيم هايي كه عملكرد عالي دارند اعتماد متقابل اعضا به يكديگر است، زيرا اعتماد پديده حساس و شكننده است.

نتيجه گيري

چالش عمده رهبران، توانمندساختن كاركنان است، به طوري كه آنان با مشتريان روابط حسنه اي برقرار و نوآوري را پيوسته محقق سازند.

كنت بلانچارد و همكاران او معتقدند كه؛ در توانمندسازي تيم هاي خودگردان جايگزين سلسله مراتب مي شوند و باتوجه به مزايايي كه در ذيل آمده است بهتر مي توانند موجبات توانمند سازي كاركنان را فراهم آورند. (5)

مزاياي تيم هاي خودگردان عبارتنداز:
افزايش رضايت شغلي؛
تغيير طرزتلقي از اجبار به اختيار؛
تعهد بيشتر كارمند؛
ارتباط بهتر كارمند و مدير؛
افزايش كارايي فرايند تصميم گيري؛
بهبود كيفيت؛
كاهش هزينه هاي عمليات؛
افزايش سودآوري سازمان

منبع: وبلاگ موفقیت = تمرکز

در صفحه خرید بعضی کشورها از جمله اندونزی، بخش جدیدی اضافه شده به اسم Motorcycles، که یک محصول در اون وجود داره که قبلا توضیحاتی در مورد اون داده بودم.قیمت این موتور به صورت Retail ،Price: USD 1,680  میباشد.هرچند ظاهرا این بخش به زودی تعداد و تنوع بیشتری پیدا خواهد کرد.

زماني كه آماده ايد به پيش رويد. راهي وجود خواهد داشت. وقتي از موقعيت كنوني تان راضي نيستيد. دري جديد به رويتان گشوده مي شود. هنگامي كه مشتاق آموختنيد، معلمي مي يابيد و زماني كه آرزو داريد چيزي متفاوت بسازيد چالشي براي ساختن فرصتهاي جديد پيش مي آيد. وقتي در جست و جوي مسرت هستيد، تمام زيبايي هاي اطرافتان را خواهيد ديد و هنگامي كه در پي عشقيد كساني را مي يابيد كه مي توانيد عشقتان را با آن هاسهيم شويد. زماني كه مانعي راه شما را مي بندد و مشكلات سنگين تر مي شوند، منابع و هدف و راه حل ها آشكارتر مي شوند و وقتي كه زمان كمي داريد راه ميان بري مي يابيد. براي بر خاستن راهي منتهي به خرسندي به رويتان باز مي شود. دقايق هم مثل روز ها و سالها از پس هم مي گذرند.

زندگي سوالات بسياري از شما دارد و در پاسخ دادن به آنهاست كه مي فهميد زندگي ارزشمندترين ثروت است.

مژده به همه نتوركرها

فاز اول پروژه عظيم براي خدمات به بازاريابان آماده عرضه به شماعزيزان است.

همانطور كه وعده داده بوديم از اواسط ارديبهشت ماه شاهد حركت وسيع و عظيمي جهت ارائه خدمات به بازاريابان و نتوركرها خواهيم بود.

حال اجازه بدهيد كمي شما را با شركت «هدف سازان» و خدمات اين شركت آشنا كنيم.

شركت «هدف سازان» از بهمن ماه سال 84 با هدف ارائه خدمات به همه بازاريابان كار خود را رسما آغاز كرد.

در حال حاضر دفتر اين شركت در شهر كرج مي باشد و اين شركت در حال تدارك 3 نوع پروژه مختلف براي آغاز فعاليت است:

1-    ارائه نرم افزار جهت سهولت در امور جاري بازاريابي

2-    ترجمه و چاپ جديدترين كتاب هاي تخصصي بازاريابي و نتورك ماركتينگ

3-    برگزاري همايش هاي بازاريابي به صورت رسمي

در حال حاضر فاز اول بخش نرم افزاري خدمات اين شركت آماده عرضه به تمام بازاريابها و نتوركرهاست:

گروه نرم افزاري اين شركت، «رادمهر» نام دارد از ماهها پيش مشغول طراحي نرم افزاري با نام «رادمان» شده كه در دو بخش مياني و جامع ارائه خواهد شد و اين نرم افزار براي اولين بار در آسيا طراحي و ارائه شده است.

و اما نرم افزار «رادمان» چيست؟

اين نرم افزار كه اكنون بخش مياني آن آماده عرضه است، شامل تمام امور جاري يك بازارياب و نتوركر به هنگام فعاليت از ابتدا تا انتهاست.

هر شخص به هنگام انتخاب شغل بازاريابي و نتورك پس از تهيه اين نرم افزار:

1 -  مي تواند آن را بر روي كامپيوتر شخصي خود نصب كرده و ليست تمامي افرادي كه با آنها در تماس خواهد بود را نوشته و آن را بر اساس گروه هاي مختلف كاري دسته بندي كند و تاريخ دعوتها و پرزنت و پيگيري ها و ورود هر يك از اشخاص را ثبت نمايد و شامل مديريت كامل ليست افرادتان توسط شما خواهد بود.

2 – مديريت زمان كاملا در اين نرم افزار رعايت شده است.

3 –  نرم افزار رادمان قابليت نصب بر روي سيستم عامل Windows XP را دارد و با سرعت بسيار بالايي كار مي كند.

4 – اين نرم افزار در مراحل اوليه مانند تهيه ليست و پيگيريها داراي زبان فارسي و در بقيه مراحل به زبان انگليسي طراحي شده است.

5 – نرم افزار رادمان اين قابليت را دارد كه شما مي توانيد مديريت كاملي از زيرمجموعه هاي خود داشته باشيد به اين صورت كه درست مانند سايت كمپاني به شما اين امكان را مي دهد كه نحوه Ship و تاريخ ورود و مشخصات شخصي كامل تك تك زيرمجموعه هاي خود را به صورت هاي مختلف دسته بندي و ليست كرده و حتي آن را به صورت درختي مشاهده كنيد.

6 – استفاده از نرم افزار رادمان هيچ نيازي به اتصال به اينترنت ندارد.

7 – نرم افزار رادمان اين امكان را به شما مي دهد كه اطلاعات خود را با  فايلهايي با پسوند هاي مختلف ارسال كنيد.

8 – نرم افزار رادمان هر دو حالت Import  و Export را دارا مي باشد يعني هر شخص مي تواند ليست مختلفي از اطلاعات ذخيره شده خود را براي شخص ديگري كه داراي اين نرم افزار است در هركجاي دنيا از طريق اينترنت ارسال كند و يا اطلاعات ارسال شده توسط ديگران را دريافت كرده و به اطلاعات خود اضافه كند.

9 – نرم افزار رادمان از نظر كدگذاري و رمزورود و امنيتي كاملا ايمن است.  

10 – شما مي توانيد در هر زمان، اطلاعات پشتيبان را در هركجاي از حافظه كامپيوتر خود ذخيره كنيد.

11 – هر نسخه اين نرم افزار كه شامل يك عدد CD و راهنماي نصب و استفاده مي باشد و فقط بر روي يك كامپيوتر و تا سه بار قابل نصب است.

12 – اين نرم افزار جهت استفاده همه بازاريابان و تمامي نتوركرها طراحي شده است و براي تمام نتوركرها كه درطرح درآمدزاي هر شركتي چه ايراني و چه خارجي فعاليت مي كنند مفيد و حلال بسياري از مسائل جاري آنهاست.

13 – قيمت هر نسخه از اين نرم افزار 12000 تومان (دوازده هزار تومان) است كه نسبت به نسخه هاي مشابه اروپايي و آمريكايي بسيار ارزان تر است. (ارزان ترين نسخه مشابه ارائه شده آن در دنيا حدود 65 دلار قيمت دارد!!!)

برای تهیه نرم افزار رادمان اینجا کلیک کنید.

به اميد موفقيت همه شما عزيزان

باهم پشت ما كوهه

Qi-Iran Team

http://finance.groups.yahoo.com/group/Qi-Iran

 حتما عضو شوید

اي ايران اي مرز پر گهر      اي خاكت سرچشمه هنر

دور از تو انديشــــه بدان      پايــــنده ماني تو جاودان

با تشکر از MRG

دو دانه بكر هريك با توانايي هاي خاص خود با رقص باد بهاري بر تن خاك باغ كه مشتاق بارور شدن و شكوفايي بود فرود آمدند. دست روزگار هر دو را كنار هم قرار داد. در نگاه نخست هر دو ظاهر يكساني داشتند، اما آن چه آنها را از هم متمايز مي ساخت نحوه نگرش و تفكر آن ها بود.

دانه اول گفت: رشد كردن و باليدن نهايت خواسته و آرزوي بند بند وجودم است. دوست دارم جوانه هاي ظريف تنم تا ژرفاي خاك پيشروي كند. تا آن دوردست ها! و حال كه خاك با سخاوت تمام حيات بخش من شده است ريشه هايم موهبت او را براي رسيدن به خانه خورشيد دريافت دارند. در سر سوداي آن دارم، با تغذيه از خاك بشكفم و بند بند وجودم را غرق شكوفه سازم تا هر يك از آنها نويد بخش ورود بهار باشد. گرماي خورشيد را روي صورتم حس كنم و لذت لمس ژاله صبحگاهي را بر تنم. با اين باور و هدف دانه شروع به رشد كرد.

دانه دوم گفت: اما من از اين آرزو ها و خواسته ها مي ترسم. اگر من رشد كنم و ريشه هايم را در خاك بگسترانم، نمي دانم در ظلمت نهفته در دل خاك ريشه هايم به چه برخواهند خورد. اگر به مسير خود ادامه دهم در اين خاكي كه مملو از خار و خاشاك است ممكن است ريشه هاي ظريفم آسيب ببينند. چه بسا هيچ كدام از اين حوادث اتفاق نيفتد اما اگر جوانه هايم رشد كند، بشكفد و حشرات براي به يغمابردن شكوفه هايم از راه برسند چه مي شود؟ و يا شايد طفلي بازيگوش وقتي در اوج زيبايي و شكوه به بارنشستنم، غنچه هايم را با بي رحمي و بي توجهي از تن من جدا كند. نه، نه بهتر است تا رسيدن زمان مناسب براي رشد در گوشه اي انتظار بنشينم و او نيز منتظر نشست.

مرغي كه دنبال غذا در باغ مي گشت و خاك را نوك مي زد، در اولين روزهاي بهار دانه منتظر را پيدا كرد و در يك چشم به هم زدن آن را خورد و همه چيز براي دانه تمام شد. حتي ترس از رشد و شكوفايي. اما دانه اول رشد كرد و باليده شد، آنقدر بلند و افراشته كه به سرزمين خورشيد رسيد. شكوفه هايش هر بهار مسكن گنجشك ها شد و تن برگ هايش لذت باران و ژاله صبحگاهي را لمس كرد.

ما جزو كدام گروه هستيم؟

سرانجام كساني كه از ريسك كردن در راستاي رشد و كامل شدن پرهيز مي كنند، بلعيده شدن توسط زندگي است. حال كه پرنده ها در تكاپوي جشن ورود بهار هستند و طبيعت تا چند روز بعد با شروع فصلي جديد دوباره پوشش سبز خود را بر تن مي كند آيا ما نيز دل خود را خانه تكاني مي كنيم و مشتاق رشد و پيشرفت مي شويم؟ در آستانه رسيدن سال نو فرصت خوبي پديد مي آيد تا كارنامه خود را ارزشيابي كنيم اما نه با اندوه بلكه براي درس گرفتن از شكست هاي گذشته و به وجود آوردن موفقيت هاي جديد. اگرچه هر روز فرصت جديدي براي خود محسوب مي شود اما حال كه بهار در چند قدمي خانه ها ايستاده است بهترين بهانه براي انديشيدن و تصميم گرفتن است كه در اين سال خواستار چه هستيم و چه مي خواهيم به دست بياوريم. هميشه نبايد ديگران به ما عيدي بدهند. امسال رسمي تازه براي خود بگذاريم و بارور كردن نيروي اراده و زندگي هدفمند را به خود هديه دهيم. هديه اي نو و شگفت انگيز كه به مراتب ارزش آن از تمام عيدي هايي كه دريافت كرده ايم والاتر و برتر است. بر اين خواسته و باور باشيم كه سال جديد سالي نو و متفاوت با سال هاي گذشته باشد. موقعيت و دستاورد هاي خود را با سال گذشته مقايسه كنيم. آيا انرژي و اراده خود را روي مفهومي صحيح برنامه ريزي كرده ايم يا نه؟ نه قدم اول اين است كه جنبه هاي مختلف زندگي خود را بسنجيم. و ميزان دستيابي به ايده آل هاي خود را در هر كدام از آنها ارزشيابي كنيم. هرچه هدفهاي ما شفاف تر باشد. به همان اندازه راه رسيدن داراي موانع كمتري مي شود و در عين حال راه از ميان برداشتن موانع و حل مسائل نيز واضح تر و مشخص تر مي شود. انتخاب با ماست و زندگي هدفمند را انتخاب كنيم يا برگي باشيم دستخوش جريان زندگي كه هر لحظه بي خبر از مسير و خواسته خود به سمتي مي رود.

شناختن مسير به شناخت خود و مشخص كردن خواسته هاي ما از زندگي مربوط مي شود. قدم دوم شناسايي موفقيت هايي است كه كسب كرده ايم. چه ياد گرفته ايم و چه كسب كرده ايم؟ موفقيت هاي خود را جشن بگيريم. زندگي كردن را مسافرتي در نظر بگيريم كه هر سال به جاي جديدي از آن سفر خواهيم كرد. در هر سال نو فرصت خوب و مناسبي براي پرسش از خود است چه مي خواهيم و چه تدابيري براي آن سنجيده ايم. با ترسيم دورنمايي از خواسته هاي خود در ذهن، اهداف و ايده هاي خود را مشخص مي كنيم. اولين نكته در رسيدن به ايده آل ها، زنده نگه داشتن اراده، به روش تكرار پيوسته آن با خود است. چرا كه زنده نگه داشتن اهداف و خواسته ها يك مفهوم ذهني است كه با تكرار، ملكه دل انسان مي شود. تا زماني كه اين ميل را در جلوي چشمان خود داشته باشيم، اراده و تلاش عنصري جدا نشدني از وجود ما به شمار مي رود. هنگامي كه موانع و مسائل در زندگي به وجود مي آيند، مغز به ما يادآوري مي كند كه مسلح به قدرتي به نام اراده و تلاش هستيم پس ديگر نيازي به عقب نشيني يا در نيمه راه ماندن نيست. نكته در اينجاست كه اراده افراد مشكلات را حل نمي كند بلكه با انرژي كه در شخص ايجاد مي كند باعث مي شود كه خود فرد همت كرده و مسئله خود را حل كند. گرچه شايد كمي سخت و طولاني به نظر برسد اما لذت رسيدن و موفقيت آن قدر عظيم است كه به تمام زحمات آن مي ارزد. هيچ چيز ارزشمند تر از تبسمي كه لحظه دستيابي به خواسته ها و آرزوها بر لبان انسانها نقش مي بندد نيست.

بر اين باور مباش كه روياهاي قشنگت را رها كني.

آنها را در نهانخانه قلبت پنهان نكن.

آنه�